【课程大纲】

一、互联网思维管理升级
1、管理升级：互联网思维是什么？
互联网思维给我们带来什么？
【案例研讨】两场世纪豪赌赌什么？
【情景沙盘】讨论：他们赌的是什么？给我们什么启示？
为什么要做升级；
凭什么转型升级；
如何做好转型升级；
互联网与电子商务；
电商AND电伤；为何AND如何；
【案例研讨】产业升级大国之殇SWTO分析；
【案例研讨】实业大国互联网芸芸众生；
【案例研讨】互联网思维改变中国空调产业发展格局；
2、转型升级管理机制
•  信息处理机制：快比慢好；
•  利益分配机制：分销拓展；
•  服务品质机制：用户至上；
警告：切勿模仿传奇而想创造传奇 ！
【案例研讨】暖通空调360首家中央空调O2O平台孰轻孰重？；
3、转型升级管理系统
•  运营系统化
•  营销工具化 
•  大数据应用
什么是大数据？大数据怎么用？
【案例研讨】志高云空调互联网思维落地；
二、互联网思维管理文化之重：
【情景工作坊】文化是什么？执行是什么？
企业管理文化VS互联网企业文化；
互联网思维到底给我们带来什么？
互联网思维独孤九剑；
【案例研讨】：乔布斯到雕爷牛腩；
【案例研讨】：三只松鼠到小米；
【案例研讨】：海尔空调管理变革；
2、互联网思维VS互联网精神；
开放，务实，进取，创新；
文化重在执行落地；
案例：军人总裁的企业文化；
案例：阿里巴巴价值观；
案例：美的联手阿里云首款物联网智能空调；
三、互联网思维管理用户之重
•  互联网永恒核心：用户体验；
用户体验四大方向；
用户体验四个层次；
互联网用户模式的改变；
移动互联网用户行为；
用户之重的团队文化；
用户之重的产品文化；
用户之重的服务文化；
移动互联网产品文化：Google式文化发酵；
【案例研讨】奥克斯空调的市场导向互联网思维落地；

【课程背景】

传统产业转型升级，是在电子商务的发展趋势下被传播热门的概念，然而，网络市场和电商模式的快速变化也造就了竞争的残酷，诸多产业内企业都急于电商化，转型升级加互联网思维的概念，让企业追捧之下有无具体有效策略；为此付出大量财力物力人力，可惜结果却不尽人意！没有做好电商，反而被"电伤"，如何建立企业对电商化的正确认知，实现差异定位，突破风险魔咒！
本课程将引领各企业一路由浅入深进行互联网思维实际应用价值的解读，以落地实效的方式进入电商之路，帮助企业实现对电商化正确认知到有效应用。

【课程价值点】

引领企业进入电子商务与网络营销的有效应用状态，规避企业在网络营销道路中从认识到实施的误区，让企业每一分投入都产生应有价值。

【课程对象】

企业董事长／总经理/企业决策层/营销高管

【学员收获】

双效通道：应用+训练；顾问+教练！                                           
以解决问题为导向，用运营实战为核心。                                                                          
化繁为简，直击核心！有效应用，价值培增！                                                   
强化运营策略，启发营销思维！     

【课程时长】

6H