【课程大纲】

一、互联网思维从何而来？
【案例研讨】两场世纪豪赌，赌的是什么？
【案例研讨】3个互联网品牌的崛起；
互联网思维到底给我们带来什么？
互联网思维给我们留下什么？
电商AND电伤；为何AND如何；
用户体验3要素：服务品质提升；
二、互联网思维价值几何？
传统产业大国之殇：配套服务如何提升；
互联网时代传统企业芸芸众生；企业硬实力，企业软实力； 
为何要做升级：政府主导产业转型升级；
凭什么转型升级 ：政策扶持工商注册与一址多用；
如何做好转型升级 ：资金扶持导致的电商园区热；
互联网与电子商务发展趋势；互联网与物联网；
移动互联网发展趋势；
警告：切勿模仿传奇而想创造传奇 ！
【案例研讨】广东省电子商务项目《广货网上行》；
【案例研讨】凡客诚品到腾讯；
【案例研讨】政商携手造就阿里巴巴的崛起；
三、互联网思维管理创新
互联网思维独孤九剑：
1.用户思维：①用户第一、客户第二；②得屌丝者得天下；③体验至上；
2.简约思维：①专注，少即多；②大道至简、简约即美；
3.极致思维：①只做第一、不做第二；②打造让用户尖叫的产品；
4.迭代思维：①小处着眼，微创新；②精益创业，快速迭代；
5.流量思维：①携用户以令诸侯；②羊毛出在狗身上；
6.平台思维：①动车理论；②免费是为了更好地收费；
7.跨界思维：①自我颠覆、主动跨界；②大胆颠覆式创新 
8.社会化思维：①众包协作；②人人都是自媒体；
9.大数据思维：①用数据驱动竞争力。
互联网转型升级必备3大系统机制：
信息处理机制
利益分配机制
服务品质机制 
【案例研讨】大数据应用价值；
【案例研讨】佛山微信政务服务；

【课程背景】

互联网时代：唯一不变的是时刻都在变化！在变化中，形成以纯虚拟商业模式兴起的互联网企业和以实体经济为基础的传统企业，除了显而易见商业模式的竞争差异，背后更有隐性的管理模式差异，从思维认知到执行落地，团队创造力的活跃，管理领导力的崛起，无不深刻的承载着互联网思维到互联网精神的烙印。本场训练旨在将互联网思维落地互联网精神执行融入管理，提升企业整体高效能。
在互联网时代，传统的管理模式都不奏效了，现在必须去打造新的。这个其实是个机遇也是挑战。没有成功的企业，只有时代的企业。--海尔集团张瑞敏

【课程价值点】

引领企业进入网络营销有效应用状态，规避企业在网络营销道路中从认识到实施的误区，让企业每一分投入都产生应有价值。

【解决问题】

双效通道：应用+训练；顾问+教练！                                           
以解决问题为导向，用运营实战为核心。                                                                          
化繁为简，直击核心！有效应用，价值培增！                                                   
强化运营策略，启发营销思维！  

【课程时长】

6H